Levantamento em rota
Duas semanas, das quais dois dias dentro do carro com representantes de regiões diferentes, sem interferir na visita. Entrega: retrato da cobertura — quem atende o quê de fato, onde há dois na mesma porta e onde não há ninguém.
NovarisLink organiza a área comercial de indústrias e importadoras, a partir de São Paulo — SP. Montamos a estrutura comercial e os territórios, escrevemos o caminho do pedido e o registro no CRM, fixamos a tabela por canal com as regras de desconto, organizamos a carteira de pontos atendidos e treinamos a visita com revisão de pedidos.

Cada serviço termina em documento que a matriz e a rua usam juntas: acordo de território, mapa do pedido, tabela por canal, ficha de ponto e relatório de visita. Podem ser contratados em ciclo ou um de cada vez.
Duas semanas, das quais dois dias dentro do carro com representantes de regiões diferentes, sem interferir na visita. Entrega: retrato da cobertura — quem atende o quê de fato, onde há dois na mesma porta e onde não há ninguém.
Quem responde por venda direta, por representante e por distribuidor; o que a matriz decide e o que fica com quem está na rua. Sai o acordo escrito de cada território: quem atende, o que acontece com pedido de fora da área e quem decide o caso duvidoso.
Do pedido anotado no ponto até a emissão da nota: quem confere, quem libera e em que prazo. No sistema, os campos que o representante precisa preencher no mesmo dia e a regra de cadastro do ponto, para não existirem dois cadastros do mesmo cliente.
Preço de venda direta, preço para distribuidor e revenda, com as faixas de desconto de cada canal e o nome de quem assina cada faixa. Junto vai a pasta do representante: catálogo, tabela vigente, modelo de pedido e folha de perguntas do ponto.
A base separada por rota, por porte de ponto e por tempo desde a última visita, com o calendário de rota que cabe no mês e a lista de pontos que estão sem passagem há mais tempo do que o combinado.
Turmas com quem está na rua: abrir a visita, apresentar linha nova, responder ao pedido de desconto e preencher o relatório de uma página. No encontro trimestral, três pedidos reais são abertos e revistos com pauta escrita.
O ciclo acompanha a rotina de quem viaja. Duas semanas são passadas em rota, com representantes diferentes, porque o que se aprende no carro não aparece em reunião na matriz.
Falar com a consultoriaLevantamento de todos os representantes e distribuidores ativos, com contrato, território declarado e pontos atendidos.
Dois dias de acompanhamento em campo, em regiões diferentes, sem interferir na visita.
Seis meses de pedidos lidos por canal, para ver que condição foi praticada de verdade em cada território.
O mapa de sobreposição e de vazio, apresentado à matriz antes de qualquer proposta de mudança.
O documento que diz quem atende o quê, o que fazer com pedido de fora da área e quem resolve o caso duvidoso.
A tabela por canal com faixas de desconto e a pasta padrão que o representante passa a levar.
Um encontro com os representantes para ler os documentos novos em voz alta e ouvir objeção enquanto ainda dá para ajustar.
Manual fechado, calendário de rota do trimestre e a pauta do encontro seguinte.
Da leitura da rede ao acompanhamento com encontro trimestral.
Diga quantos representantes estão ativos e quantos estados a rede cobre. Devolvemos por escrito o que olharíamos primeiro, sem compromisso nenhum.
Recolhidas ao fim dos últimos ciclos e publicadas com autorização.
«Descobri dois representantes atendendo a mesma loja havia três anos. Ninguém tinha olhado os dois cadastros lado a lado.»
«O acordo de território acabou com a discussão de quem é o cliente. Está escrito, e ponto.»
«Foram para a rua com dois dos meus. Voltaram com coisas que eu nunca tinha ouvido em reunião.»
«A pasta padrão foi a mudança que os representantes adotaram primeiro. Antes cada um levava um catálogo de ano diferente.»
«O relatório de visita cabe em uma página. Por isso ele chega.»
«A tabela por canal tirou a exceção oral. Era ela que atrapalhava a emissão do pedido.»
As perguntas que se repetem em quase toda primeira reunião.
Não. Não avaliamos pessoas e não recomendamos substituição. O que entregamos é o retrato da cobertura e o acordo escrito de território. Decisão sobre quem fica na rede é da empresa, e nem nos envolvemos nela.
Aceitam melhor quando participam. Por isso existe o encontro de rede: os documentos são lidos em voz alta e a objeção aparece enquanto ainda dá para ajustar o texto.
Não interferimos: vamos de carona, ouvimos e anotamos. Quem apresenta o consultor ao ponto é o próprio representante, com uma frase combinada antes.
É o caso mais comum, e é exatamente por isso que a tabela é escrita por canal. O que resolve o conflito não é o preço: é a regra de quem atende o quê, escrita e conhecida pelos dois lados.
Sete encontros no ciclo, de uma hora e meia, mais a leitura dos documentos antes de cada um.
O cadastro da rede, o mapa de cobertura, o acordo de território, a tabela por canal, a pasta padrão do representante, o modelo de relatório de visita e o calendário de rota.
Com esses dois números devolvemos por escrito o que olharíamos primeiro na sua rede e em que ordem.
Conte o que a empresa fabrica ou distribui e como a rede está montada hoje.
| Dado | Conteúdo |
|---|---|
| Endereço | Avenida Brigadeiro Luís Antônio 4468 — São Paulo, SP, CEP 01402-002 |
| Registro | CNPJ 25.665.082/0001-14 |
| Semana | Segunda a sexta, das 8h às 18h |
| Sábado | Sábados, das 9h às 13h30 |
| Domingo | fechado |
| Telefone | +55 11 92743-5197 |
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